2013年，公司降低供銷差率和降低第三方破壞納入了燃?xì)饧瘓F(tuán)精益管理考核項(xiàng)目。 >>>

2013年8月13日下午，在公司三樓會(huì)議室召開了快速改善Kaizen試運(yùn)行方案培訓(xùn)會(huì)。 >>>

2013年6月18日下午，在公司六樓會(huì)議室召開了第一期精益管理培訓(xùn)會(huì)。公司副總經(jīng)理譚萬(wàn)軍、范方明、李和平，工會(huì)主席李小坪，助理總經(jīng)理韓冰，各部門負(fù)責(zé)人及青年公干員工參加了培訓(xùn)。 >>>

2013年5月14日下午，在公司二樓會(huì)議室召開了精益管理項(xiàng)目開題匯報(bào)會(huì)。 >>>

3月27日下午，內(nèi)江華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰驹诹鶚菚?huì)議室召開了2014年精益管理啟動(dòng)會(huì)。 >>>

從在公司內(nèi)聽到精益生產(chǎn)這個(gè)詞算起，至今差不多有兩年有余了，回頭讀的第一本書就是詹姆斯·沃麥克的《改變世界的機(jī)器》，讀完這本書后加上華致贏企管的專家的一些培訓(xùn)，結(jié)合自己對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些了解，在此說說我對(duì)推行精益生產(chǎn)的一些看法。 >>>